目前，随着我国科技创新和产业升级步伐不断加快，促进科技成果转化、加快技术转移，加强技术经理人队伍建设上升为国家战略。为此，党中央、国务院高度重视，科技部、教育部、中科院、国家发改委、工信部、人社部、国家知识产权局等国家有关部委都围绕如何培养技术转移专业人才、如何加快技术经理人队伍建设，以及与之相配套的人才支撑计划，如职称评定、纳入高级人才计划等出台了许多支持政策。2022年，技术经理人作为新职业被国家人社部纳入《中华人民共和国职业分类大典（2022年版）》，标志着从事长期科技管理、技术转移、成果转化、技术熟化、技术咨询、技术交易、技术推广、成果评价、科技中介、科技孵化、知识产权运营以及与知识产权配套从事金融、法律服务的专业人员有了一个正式的职业身份。

最近一段时间，有许多人想从事科技成果转化，开展技术转移服务工作，但又不知道该怎么规划自己的职业，发展路径不清楚，为此，我们根据国家相关政策，结合地方实际，简要为大家归纳和总结了四个方面的职业发展路径，供大家参考。

具体来讲，技术经理人的职业发展路径通常包括以下几个方向，可根据个人兴趣和职业目标选择适合自己的发展路径：

一、职称晋升路径

助理工程师（技术转移）

要求：本科毕业满2年或硕士直接认定，参与完成1项技术交易，交易额≥100万元。

职责：协助开展技术评估、合同管理等基础工作，积累实践经验。

工程师（技术转移）

要求：助理工程师满4年或博士直接认定，主持完成1项≥500万元交易或2项≥300万元交易。

职责：独立负责技术转移项目，包括需求对接、方案设计、合同谈判等。

高级工程师（技术转移）

要求：工程师满5年，累计交易额≥3000万元或单笔≥1000万元且实现产业化。

职责：主导重大技术转移项目，参与制定技术战略规划与设计，推动成果转化落地。

正高级工程师（技术转移）

要求：高级工程师满5年，牵头打造1个以上省级以上成果转化平台或基金。

职责：成为行业专家，参与政策制定、标准起草，引领技术转移领域发展。

二、管理晋升路径

成果转化主管

职责：负责需求挖掘、项目立项，协调团队资源，推动技术转移项目的启动和推进。

成果转化副经理

职责：参与项目谈判、合同签订，协助制定技术转移策略，管理项目进度和风险。

成果转化经理

职责：负责年度转化指标、基金运作，制定技术转移战略，领导团队完成项目目标。

成果转化中心副主任

职责：参与平台建设、投后管理，协调跨部门合作，推动技术转移生态的优化和发展。

首席转化官（CTO）

职责：制定战略投资、并购、生态建设等重大决策，引领企业或机构的技术创新和成果转化方向。

三、社会化发展路径

高校→国企→投资机构→新型研发机构

通过在不同机构间的流动，积累多元经验，提升专业能力和行业影响力，每次跳槽可实现职级和薪酬的提升（通常30%-50%）。

创业“合伙人”模式

参与国家技术创新中心、大学科技园设立的“成果转化子公司”，以现金入股或期权形式成为合伙人，最高可持股15%。部分地区还设有“技术经理人跟投基金”，提供资金支持和风险保障。

四、能力提升与认证路径

专业培训与认证

参加国家或省级技术经理人培训，考取初级、中级、高级技术经理人证书，以及国际注册技术转移经理人（RTPP）认证，提升专业能力和市场认可度。

实践与项目经验积累

积极参与实际技术转移项目，通过解决复杂问题、推动成果转化，积累实战经验，提升综合能力。

行业交流与合作

加入技术转移行业协会、参加行业论坛和研讨会，拓展人脉资源，了解行业动态，提升职业竞争力。

总之，技术经理人的职业发展路径是多元化的，既可通过职称晋升、管理晋升提升专业能力和职业地位，也可通过社会化流动、创业等方式实现价值最大化。建议根据个人自身兴趣和优势，制定自己个性化发展计划，只有持续学习和实践，不断提升自己的专业能力和水平，才能把握好行业发展机遇。

作者：鲁豫    中技网技术转移人才交流中心    高级技术经理人