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浙江大学:以“六化”模式破除成果转化体制机制障碍
发布日期:2025-12-22

编者按:为全面推进科技创新和产业创新深度融合、因地制宜发展新质生产力,加快建设全球先进制造业基地,省委政研室、省经信厅会同省科技厅,围绕突出企业主体地位、突出人才核心作用、坚持“人工智能+”、改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、前瞻布局未来产业、发挥高校平台作用7个方面,广泛收集、精心筛选了一批典型案例,剖析推进科技创新和产业创新深度融合的路径。“浙江经信”微信公众号开设“浙江科技创新和产业创新深度融合典型案例”专栏进行分期宣传,本平台也将会持续关注。全文如下:

 

发挥高校平台作用

 

浙江大学探索“管理机构专职化、研发攻关协同化、成果转化高效化、孵化服务全链化、创新环境生态化、资源整合国际化”的创新策源路径,汇聚全球科技创新和产业创新资源,坚持原始创新和应用创新互进,构建要素完备的创业孵化体系,创新科研成果在学校、科研人员、企业之间合理分配,有效破除成果转化体制机制障碍,打造形成有较高知名度、较广影响力的“浙大系”创新创业力量。目前建设全国重点实验室20家,总数居全国高校之首;累计创办企业近2000家,培育上市牌企业32家,转化科技成果1200多项。

 

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浙江大学国家大学科技园围绕创新资源集成、科技成果转化、科技企业孵化、创新创业人才培养、开放协同发展

五大核心功能,助推科技成果转化与企业孵化


管理机构专职化,构建科研成果转化管理服务体系。健全组织架构,成立了由党委书记、校长担任双组长的校级科研成果转化工作领导小组,设立重大事项决策委员会及日常审批小组。强化统筹管理,设立工业技术转化研究院作为归口管理机构,组建专职服务团队近60人,提供成果转化“一站式”服务。优化专业服务,构建“项目发现、评价审批、转化运营、作价增值”全链条服务体系,建立高能级科创平台与技术转移网络协同机制,精准匹配科技成果供给与产业需求。

研发攻关协同化,推动原始创新与应用创新互促互动互进。瞄准脑科学与人工智能等领域,实施学科会聚研究计划,建立专利导航、技术挖掘等一站式知识产权服务体系。深化龙头企业协同创新,绘制产学研合作图谱,联合央企、地方国企和头部民企建立“技术端+企业端”双向对接机制,开展“订单式”技术攻关与成果转化。构建区域产业赋能支撑体系,与校外科创平台联合完善校地法人研究机构成果转化体系,有效破解区域产业共性技术瓶颈。

成果转化高效化,激发师生创新创业热情。通过分配制度改革、加强创业教育培训,构建成果转化“组合拳”。在收益分配机制方面,建立职务科技成果转化收益分段计算制度,成果完成人最高可获82%净收益;通过创新“赋权+股权权益约定”模式,建立教职工创业企业白名单,推进成果作价投资。在创新创业培训教育方面,开设168门创新创业通识课程,打造20余个校内外创新创业实践基地、20余个创新创业类学生社团。重构人才评价机制,首创成果转化类人才专项评价通道,将转化业绩纳入高层次人才考核,建立溢价分成机制;修订专职研究人员职称评审标准,增设成果转化业绩刚性指标。

孵化服务全链化,打造服务全省的全链孵化体系。构建要素完备的创业孵化体系,依托国家级科技园、紫金科创小镇等,打造概念验证中心等载体,形成“项目筛选—融资对接—产业落地”的闭环。推动科创平台和基地全覆盖,杭州国际科创中心、宁波科创中心等50余个平台和基地覆盖省内11个地市。探索校友经济发展模式,建设校友企业总部经济园,汇聚了超650家创新主体。

 

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浙江大学杭州国际科创中心二期建设合作协议签约仪式在紫金港校区举行

 

创新环境生态化,构建支持投早投小投硬核的生态环境。构建分级科创投资体系,推动公益基金支持早期项目验证,自有基金扶持初创企业,合作基金助推成长期企业,创新“无偿资助”“先拨后股”等模式,设立“产学研成果转化基金”开展股权投资。探索学科带头人领衔组建创新联合体的模式,开展“基础研究—技术开发—产业化”全链条攻关。

资源整合国际化,吸引汇聚全球科技创新和产业创新资源。深化与德国马普学会、加州大学伯克利分校等国际顶尖机构合作,高标准建设国际联合学院(海宁国际校区),建成浙江大学爱丁堡大学联合学院、浙江大学伊利诺伊大学厄巴纳香槟校区联合学院等中外合作办学机构,通过布局美国硅谷、德国柏林、瑞士洛桑、日本东京四大海外创新中心,拓展全球合作伙伴50余个,输送海外优质项目100余项,PCT国际专利申请量稳居全球前列。

 

来源:“浙江经信”微信公众号

编辑:晓丽

 


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